デジタルマーケティング部
目的は集客ではなく売上に繋がる施策を
導線全ての引き上げ率を数値化させたい
採用広告にて、目標採用単価を過去の引き上げ率から算出し各目標値の設定を行う。
リスティングでは、大手採用サイトとの比較となり、クリックはされるもののCVには至らず。SNSへの展開を行いTwitter広告では、目標を大幅に下回ったものの、リストの質が悪く、面接まで繋がらないといった結果が続いた。
そこからMeta(Instagram)への配信を集中させることで広告での目標値はクリアラインに達し、引き上げ率もかなり改善しつつあったがまだ目標採用単価には届いていなかった。リストの質はかなり上がってきていたため、エントリーから採用までのフローを見直し、面談移行率を上げるための施策に取り組み、目標採用単価内で獲得。
「代替案なき反論はするな」
人様の考えを形にしたものに対して反論のみで返すのは失礼なので。(批判でしかなく前に進まないため)
飲み
サウナ
料理
2021年4月:デジタルアスリート入社
2025年1月:デジタルマーケティング2部1課の課長就任
○デジタル広告(主にダイレクト)の運用兼フロント
○制作ディレクション
○引き上げ率の改善施策
○LP設計
○コンセプトメイク
○バナー制作
○BtoC
└セミナー集客
└リスト取り
○BtoB
└採用広告
└セミナー集客
└物販
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